ストーリー
なぜ感動にこだわるのか？
代表・木賀が 感動を仕事にすると決めた話
主要取引先
など（順不同）
いちばん知ってほしいサービス
上司に指名されるのではなく
社員が自分から手を挙げる
ワークショップを実施した会社では 取っ掛かりが分からないまま募集を出して——15名が 自分から手を挙げました
実際のワークショップの様子
社員の事業企画書
ワークショップもマーケティングも YOOIの組み立て方は同じ
その人のらしさ・好き・情熱から 売れる仕組みを組み立てる
エンタメで育った発想と デジタルマーケティングの技術
”らしさを引き出す対話”には 自社開発のAIを使用。マーケティング運営の裏側でも AIが動いています
最新の3件が並びます。過去の記事も noteで読めます
なぜ「何もしていない」取締役なのに、社員の新規事業は続いたのか！？
原稿見本（アカウント準備中）
ワークショップを設計したはずの僕が、お客さんに教わっていた！？（正直に告白します……笑）
原稿見本（アカウント準備中）
社員のアイデアは、お金の流れと「やりたい」が向かう先で見る
原稿見本（アカウント準備中）
